ag体育平台

企業概況企業榮譽企業風采企業理念員工風采

  ag体育平台成立於2009年4月aaaa,是經省國資委批覆同意、省工商行政管理局覈准登記的國有獨資企業aaaaa。本着“誠信、責任、專業、和諧”的創業精神aaa,先後開發了水果湖廣場、湖光大廈、桃山小區、紅軍村、東三苑、南郡帝苑、農業裝備物流中心、藏龍島龍苑瀾岸、後湖海德公園、航空側路舊改項目等商業及住宅物業aaaaa,開發足跡遍及武漢及周邊城區aaaaa。

  2010年底aaa,爲優化配置、加快發展aaaaa,省國資委將公司劃入湖北省長江產業投資集團有限公司(以下簡稱省長投集團)管理aaaa。近年來aaaaa,公司發展的步伐不斷加快aaaaa,一方面aaa,充分利用“三舊”和城中村改造機遇在武漢市江岸區、礄口區、江夏區佈局若干大型項目aaaa;抓住政府棚戶區改造契機aaaaa,在宜昌、襄陽、黃石、荊門、恩施等地布點棚改項目aaa;另一方面aaaa,公司積極參與土地二級市場競賣、開發aaaa,將“優勢”轉化爲“勝勢”aaaa,謀求一、二級市場聯動開發aaaa。通過涉足棚戶區改造、保障房建設、舊城區改造、產業園區建設和傳統的商住地產開發等項目領域aaaa,逐步形成集團公司地產開發大項目、多區域的態勢aaaaa。 公司現有員工265人aaaaa,下屬子公司及項目公司6個aaaaa,分別是:湖北省鄂康房地產開發總公司、ag体育平台怡龍苑項目有限公司、ag体育平台御龍苑項目有限公司、湖北省機械化養魚開發公司、ag体育平台新豪項目公司和湖北宏達物業管理有限公司aaaaa。

  ag体育平台原爲事業單位脫鉤改制而來aaa,近年來aaaaa,在向市場化、規範化管理的道路上堅定前行aaaa,不斷進行公司體制、機制的改革、創新aaaa。

  一是從公司管理上aaaa,按照計劃先行原則aaaa,強化公司計劃管理體制aaaa,強調執行的計劃性與實效性aaaa,對中長期規劃和年度、季度計劃進行研究、分解、落實aaaa。

  二是提出“三三一”工程aaa,即在經營上:穩固傳統住宅開發、試水新型業態項目、做強物業管理服務aaaa;在管理上:工作標準化、管理程序化、考覈數據化aaaaa;在文化締造上:提煉有容乃大、水滴石穿的“水文化”精神aaa。

  三是加大參與市場的力度aaaa,在一級土地市場上緊密跟蹤市、區土地儲備資源aaaaa,加大項目獲取優勢aaaa,如航側小路項目aaa。在二級土地招拍掛市場上aaaaa,勇於競爭aaaa,在做好經濟測算的前提下aaa,直接競拍aaaaa,如後湖海德公園項目aaaa。

  四是從項目羣管理方式入手aaaa,嘗試財務、成本、營銷等專業職能部門的集中管理aaa,節約人力資本aaaa,豐富經驗積累aaa。

  五是同知名企業如杭州綠城集團聯手aaa,合作開發藏龍島項目aaaaa,利用先進企業的成熟設計提升房投產品的品牌與價值aaa,借鑑其完善的管理成果aaaa,縮短房投標準化建設的時間aaaa。

規劃背景

ag体育平台成立於2009年4月aaa,是經湖北省國有資產監督管理委員會批覆同意、省工商行政管理局覈准登記的省屬國有獨資企業aaa。2010年底aaaa,爲優化配置、加快發展aaa,省國資委將ag体育平台劃入湖北省長江產業投資有限公司(以下簡稱省長投)管理aaa。近年來aaa,ag体育平台發展的步伐不斷加快aaa,通過涉足棚戶區改造、保障房建設、舊城區改造、產業園區建設和傳統的商住地產開發等項目領域aaaaa,逐步形成集團公司地產開發大項目、多區域的態勢aaaaa。 但由於國際金融危機和中國經濟增速放緩的影響aaaa,正在給這個行業帶來深遠的格局變遷aaaa,房地產企業的洗牌在所難免aaaaa。因此我們需要認清形勢aaaaa,深化改革aaaa,把握當前難得的發展機遇aaa,在戰略轉型和機制創新上下功夫aaa,不斷將企業做大、做強、做活aaa。

戰略定位

一、區域定位

武漢“樞紐經濟”的發展前景和厚重的產業支撐aaaa,以及湖北省作爲國家“中部崛起”的戰略支點等優勢aaaaa,爲集團主業經營提供了廣闊的戰略空間aaaaa。“深耕武漢aaaa,幅射全省”成爲房投集團區域發展的必然選擇aaa。

二、業務定位

以地產開發和房產開發爲主aaa,優秀物業經營服務爲輔aaa,在具備資源條件時aaa,開展金融投資模式的業務aaaaa。

三、“十三五”規劃總體思路

“圍繞一個佈局”: ag体育平台必須“深耕武漢aaaa,幅射全省”aaa,做精住宅開發業務aaaaa,減少三四線城市住宅開發投資aaa,降低區域輻射面aaaa,深耕武漢aaaa,致力在市內發展精品住宅工程aaa,重質輕量aaaa,以提高 企業品牌影響力與利潤率aaa。 “保持兩項業務”: 採取各種手段aaaa,利用各種資源aaaaa,搞好現有項目、積極拓展新項目aaaa,着力打造新物業公司aaaaa,做強做精房地產開發業務與物業管理業務aaaa。 “開發三種模式”: 試水“新型城鎮化”新業態、嘗試現代化經營模式、探索物業行業與互聯網的並軌aaaa。 “打造四個優勢”: 打造一流的研發能力aaaa,成熟的物業開發能力aaaaa,有效的資源整合能力aaaaa,專業的管理團隊四個方面的競爭優勢aaaa。

版權所有:湖北房地产ag体育平台投资集团有限公司 鄂ICP備05013693號-1 技術支持:築巢數字